国  资  简  报

2025年  第19期

湖南省国资委                     2025年12月4日

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旅游集团：以资产盘活为引擎 推动文旅

项目落地见效

湖南旅游集团认真贯彻落实省委省政府、省国资委关于推动文旅产业高质量发展的决策部署，围绕“资产盘活、价值释放”核心目标，推动存量资源转化为优质旅游产品，重点打造雪峰山文旅、潇湘号列车、岳阳楼演艺、工美精品馆等重点项目，为实现文旅产业融合发展注入新动能。

一、雪峰山文旅：全球最长索道激活全域旅游新格局

以市场化方式系统推进雪峰山旅游资源整合，聚力塑造雪峰山国际旅游品牌。一是在项目打造方面，创新“高铁+高山+索道”融合发展模式，将交通优势转化为市场成效。试运营首月便接待游客9.1万人次，销售收入近400万元。二是在运营保障方面，通过建立“全员一线”响应机制与“政企联防”安全体系，实现安全“零事故”、服务“零投诉”。三是在媒体宣传方面，已获各级媒体报道98条，全网流量超2亿，“全球最长高山索道”知名度持续提升，品牌影响力不断提高。四是在资源整合方面，有效盘活存量高山生态资源，带动沿线民宿集群、特色餐饮、文创产品等配套产业协同发展，助力农特产品销售突破10万元，预计年增文旅产值超亿元，有力推动区域乡村振兴与文旅深度融合。

二、潇湘号列车：主题专列精准开拓银发旅游新蓝海

全力打造全国首列湖湘文化主题旅游列车“南方列车·潇湘号”，深耕银发市场成效显著，努力形成可复制的“湖南经验”。一是开创铁路文旅融合新范式。首创“列车+银发族+深度游”服务模式，通过十年合约锁定稀缺路权，构建铁路、文旅、市场三方协作机制，高效推动项目落地。二是构建全域适老服务新标准。列车设三级客舱共264个席位，全面配备32项适老化设施及移动医疗站，引入星级管家与金牌导游，打造安全、舒适的高品质移动旅居环境。三是实现品牌效益拓展双突破。年内5趟横跨新、青、甘、东北四地的旅游专列均实现满载运营，上座率超90%，其中50岁以上旅客占比超80%，外籍及港澳台游客占比约10%。项目运营百日营收突破千万元，品牌估值提升30%，带动区域消费超亿元，已获媒体曝光量过亿，社会与经济效益同步彰显。

三、岳阳楼演艺：沉浸式演艺点亮夜消费经济新场景

以《今上岳阳楼》大型实景演艺项目为突破口，有效破解岳阳楼景区“白天热闹、晚上冷清”的发展难题。一是在文化赋能上，项目以《岳阳楼记》为核心IP，深度融合历史人文、戏剧艺术与数字科技，打造“4大戏剧场域+3个数字化艺术情境”体验矩阵，推动岳阳楼从静态地标向可感知、可互动的“动态情绪剧场”转型。二是在技术融合上，积极应用AR/VR、全息投影、人工智能等技术，活化千年文脉，通过渐进式沉浸叙事引导观众在“行进式走读”中深度感受范仲淹“先忧后乐”的家国情怀。三是在运营成效上，项目以“演艺+文旅+商业”融合模式为抓手，构建起“夜游、夜娱、夜食、夜购、夜赏”多元协同的夜间旅游消费新生态。今年6月以来，已接待游客超6万人次，营业收入突破700万元。

四、工美精品馆：创新展陈有力驱动文旅业态新升级

成立集收藏保护、展览展示、学术研究、文化交流功能于一体的工艺美术大师精品馆，为湖湘非遗传承发展提供实体平台与系统支撑。一是以创新理念为引领，秉持“活态传承、创新转化”核心理念，通过空间重塑、内容重构与技术赋能，推动传统工艺美术从静态展示走向动态体验，努力壮大非遗消费市场。二是以精品内容为核心，馆内荟萃戴清升、邓文科等十多位国家级、省级工艺美术大师创作的70余件艺术精品，涵盖湘绣、菊花石雕、醴陵釉下五彩瓷、土家族织锦等湖湘特色工艺门类。三是以平台运营为延伸，通过拓展线上线下营销渠道、开发文创产品等方式，有效激活传统文化资源的市场潜力，实现经济效益与社会效益有机统一。

未来“十五五”时期，湖南旅游集团将继续沿着“盘活存量、做优增量”的发展思路，完善“投、研、建、运”一体化运作机制，通过专业化运营和市场化手段，推动存量资产价值释放，为全省文旅产业高质量发展作出更大贡献。

报：省委，省人大，省政府，省政协领导，

国务院国资委办公厅，省委办公厅，省政府办公厅。

送：委领导。

发：委机关各处室，省属监管企业，市州国资委。

编发：省国资委办公室