湘政简准字〔2019〕24号

 

国  资  简  报

 

 

2022年  第44期

 

 

湖南省国资委                      2022年10月21日

 

 

深入实施“英培计划”

大力选育企业优秀年轻人才

 

近年来，湖南省国资委党委高度重视企业人才工作，提请省委人才工作领导小组出台《湖南省省属国有企业人才发展若干工作措施》（湘人才发〔2020〕6号），每年从国有资本经营预算资金中安排1000万用于企业人才引进、培养、激励等工作，研究制定《省国资委“英培计划”人才管理暂行办法》（湘国资党委〔2020〕63号），在全国开创性开展“英培计划”人才选拔，每年由省国资委牵头，从国内知名高校中选拔优秀应届毕业生，为企业选拔储备一批未来领导人员、经营管理人员、科研技术人员和行业领军人才。

一、精准施策，提升人才吸引

“人才是第一资源”。2020年，“英培计划”在长沙举行启动仪式。启动以来，省国资委主要领导亲自参与宣传片拍摄，湖南日报、湖南经视、网易新闻、腾讯新闻等多家省内外媒体进行宣传报道。2021年组织企业赴清华大学、北京大学进行现场宣讲，吸引高层次人才。“英培计划”人才选拔始终坚持高标准严要求，做到宁缺毋滥，不降格以求。2021年、2022年人才选拔率分别为1.16%、1.79%。现“英培计划”影响力、知名度越来越大，除国内知名高校外，还吸引了剑桥、耶鲁、香港科技大学等世界名校的优秀人才报名。为关心关爱“英培计划”人才，增加引才吸引力，省国资委对入选“英培计划”的博士、硕士、本科生一次性分别给予6万、4万、3万生活补贴。

二、精准培育，架起成长阶梯

（一）明确责任。要求选拔企业党委高度重视“英培计划”人才培养工作，把培养情况作为企业党委书记党建工作述职评议的重要内容，纳入省国资委综合绩效考核重要指标。明确人才所在部门对培养负直接责任，所在部门党组织书记是第一责任人，负责做好传帮带工作，定期了解“英培计划”人才学习工作和生活情况，指导帮助解决具体困难和问题。

（二）训战结合。将“英培计划”人才作为企业储备型人才，加强复合培训、名师指导，引领成长成才。要求企业制定“一人一策”培养方案，安排“英培计划”人才到重点科技攻关项目、重要改革创新活动及艰苦条件、复杂环境的基层一线等领域锻炼成长。湖南钢铁集团的职业导师、生活导师“双导师制”、机场集团的“多岗位培养制”、湘投集团的“两上两下”培养方式等收到良好效果。

（三）动态跟踪。实行“英培计划”人才工作年度报告制度，企业党委每年向省国资委报告“英培计划”人才培养锻炼、年度考核及奖惩等情况。要求企业建立“英培计划”人才培养管理档案，及时掌握教育培训、考核考察、奖惩等相关情况，定期分析评估，择优选拔录用。召开“英培计划”人才座谈会，动态掌握“英培计划”人才发展情况。

三、精准赋能，助力企业发展

（一）提高人才质量。2021、2022年两批“英培计划”共为企业选拔优秀应届毕业生122人，全部为国内双一流大学或海外著名院校毕业生，人才数量和质量呈递增趋势。2022年“英培人才”数量是2021年的2.6倍，博士、硕士研究生是2021年的2.4倍。湖南钢铁集团2021年实现引进清华大学毕业生零的突破，同时发挥以才荐才、以才引才正向效应，2022年再次引进清华大学毕业生7名。“英培计划”进一步助推了企业“三支队伍”建设，为企业引入了“源头活水”。

（二）改善人才结构。“英培计划”选拔的122名人才中，博士、硕士研究生86人，占70.5%；清华大学、北京大学毕业生14人，海外著名院校毕业生3人。专业方面，工程、材料、机械、化学等理工类专业111人，占91%；法学、金融学、会计学等专业11人，占9%。“英培计划”人才进一步改善了企业人才队伍结构，为企业储备了一批优秀年轻干部。

（三）发挥人才作用。高素质人才为企业发展持续赋能。目前，第一批“英培计划”人才已全部安排在经营管理、技术研发等重要岗位锻炼，企业普遍反映“英培计划”人才素质高、能力强、技术硬，部分人才已成为所在岗位的骨干力量。湖南钢铁集团选拔的1名清华大学博士已成长为重要子企业技术研发部门负责人；海利集团选拔的1名武汉大学博士入选2022年“芙蓉计划”湖南省科技人才托举工程项目“小荷人才”；建投集团选拔的1名同济大学硕士参与3项数智交通研发项目，初见成效。一支政治过硬、充满活力的高素质专业化人才队伍正逐步形成，将为企业高质量发展提供坚强人才保证。（企建处）

报：省委，省人大，省政府，省政协领导，

国务院国资委办公厅，省委办公厅，省政府办公厅。

送：委领导。

发：委机关各处室，省属监管企业，市州国资委。

编发：省国资委办公室