7月26日，省属监管企业主要负责人会议在长沙召开。省国资委主任吴志雄作工作报告，省国资委党委书记向曙光主持会议，中联重科、华菱集团、金鑫黄金三户企业作了表态发言。

　　吴志雄全面回顾了上半年省属监管企业的改革发展情况。他指出，上半年监管企业紧扣“稳中求进”总基调和“抓改革、强管理、调结构、控风险、保增长、提质效”总要求，采取一系列扎实有效的措施推进工作开展，在极其艰难的条件下取得了一定成绩，实现了生产经营稳步好转、发展质量稳步提升、营运水平稳步提高、国企党建稳步加强。截至6月底，25户监管企业资产总额4057.26亿元，同比增长7.9%；净资产1287.3亿元，同比增长7.6%；累计实现营业收入1633.64亿元，同比增长3.3%；上交税金72.5亿元，同比增长5.8%；实现利润总额71.39亿元，其中21户企业盈利，盈利面为84%，8户企业利润过亿元。

　　吴志雄指出，当前经济下行压力加大，生产经营困难较多，外部市场持续低迷，必须正视所面临的严峻形势，振奋精神，迎难而上，努力学会在危机中生存和发展。要把握有利因素，坚定稳增长的信心，当前总体情况趋稳，宏观政策利好，要素保障改善，要善于危中寻机，努力化危为机。要清醒认识不足，明确抓工作的重心，目前监管企业经营普遍存在 “两降两增” 问题：经营效益下降、发展速度下降，营运风险增大、盈利难度增大，从深层次反映出企业结构上不适应、管理上不适应、工作上不适应。

　　吴志雄对下半年工作进行了部署安排。他要求，省属监管企业要深入贯彻落实省政府九次全会和中央企业、地方国资委负责人会议精神，坚定信心不动摇，坚守目标不降低，坚持工作不松劲，增强应对挑战、克服困难的决心，增强解困自救、逆势上扬的本领，增强稳中求进、持续发展的能力，全面完成年初确定的各项目标任务。一是要着力提高拓市场、抓订单的能力。切实抓好市场拓展工作，突出市场研判、加强客户管理、改善营销体系建设；努力提高生产组织水平，坚持以销定产，精心准备组织生产方案；加快调整产业产品结构，坚持以产业转型升级和产品结构调整来适应市场、开拓市场、占领市场。二是要着力提高优管理、控风险的能力。牢固树立“过紧日子”思想，坚持以效益为中心，以管理提升为手段，深入推进挖潜增效，改善内部管理，强化风险管控。三是要着力提高抓改革、增后劲的能力。大力抓好改革扫尾深化、战略合作与重组、技术创新工作及重点项目建设工作。四是要着力提高保稳定、促和谐的能力。以开展基层组织建设年活动为载体，深入推进创先争优；以建设和谐企业为目标，着力维护企业稳定；以推进安全生产标准化建设为重点，提高企业本质安全水平。

　　向曙光在会议总结时指出，各监管企业要结合自身实际情况，认真贯彻落实本次会议精神，进一步完善工作措施，加大工作力度，扎扎实实渡难关，全力以赴保目标，确保圆满完成年初既定任务。他强调，下半年的工作要特别把握五个重点，一是树信心、多贡献。面对复杂多变的经济形势，要清醒的把握形势，正确的看待自己，认清国企的使命，坚定发展信心，为我省经济发展稳增长、稳投资多作贡献。二是转方式、调结构。要从市场需求出发，加快发展方式由过去的投资驱动向创新驱动转变，进一步调整优化经济结构。三是强管理、控风险。要继续强化“长期过紧日子”的危机意识，将开源节流、挖潜增效、节能降耗作为强化企业管理的三大抓手，努力在强管理上下工夫，在降成本上见真招，在提效益上求实效，切实防控各类风险。四是抓安全、保稳定。要以高度的政治责任感和社会责任感抓好安全生产和维稳工作，坚决遏制重特大安全事故发生，坚决防范重大群体性事件，为党的十八大胜利召开营造安全、稳定、和谐的良好氛围。五是优班子、强队伍。要充分发挥习近平同志提出的党的“五大优势”， 调动广大企业员工积极性，以“喜迎十八大，增创新佳绩”为主题，大力开展基层组织建设年活动，抓好党风廉政建设工作。他最后要求，各监管企业要认真学习领会胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话精神，把思想和行动统一到中央重大决策上来，以贯彻落实本次会议精神为契机，踏踏实实地做好当前省属国企改革发展稳定各项工作，以高度负责的状态、奋发有为的精神，迎难而上，全力推动企业平稳较快发展，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

　　委领导王宏、樊建军、张美诚、杨晓喻、卢光祖、张雪，监事会主席谷永优、陈惠、邹福明出席会议，省属监管企业及其重要子公司的主要负责人和委机关各处室负责人共140余人参加了会议。