7月13日，省国资委副主任张美诚、省政府派驻重点骨干企业监事会主席谷永优一行专程到湖南建工集团调研企业改革发展情况，助推集团发展壮大。湖南建工集团总经理周海兵陪同调研。

　　在调研汇报会上，谷永优对湖南建工集团改革发展工作给予了充分肯定。他指出：湖南建工集团在进一步深化改革发展中要做到“五个统一”：统一领导、统一思想、统一行动、统一方案、统一步骤；要邀请各方专家对改革方案进行论证研究；要协调好各方关系，形成联动机制；要健全工作机构；要做好广大职工的宣传发动工作，以及改革改制工作人员的培训工作。

　　张美诚在详细了解湖南建工集团改革发展情况后，称赞湖南建工集团在改革和发展同步推进过程中，思想认识越来越清晰，制定的改革改制方案越来越有针对性和可操作性，取得了很好的效果。对湖南建工集团下一阶段的改革发展工作，他要求：一是要把握好改革发展的定位。湖南建工集团要定位成为国内一流的集投资、开发、运营为一体的大型综合企业，不仅要追求发展规模，更要追求发展质量。二是要坚持改革和发展并重的路子。坚持发展的同时要突出改革，要通过改革来出效益，出稳定。要把各种改革政策和实际情况结合起来，对人员问题、债务问题、历史遗留问题、土地问题等进行认真梳理研究。三是要进一步摸清家底，细化方案，找准各种问题的支持政策，做好各方面的协调沟通工作。四是要加强组织领导。集团各单位主要领导要亲自抓，抽调得力人员组建强有力的工作团队，把改革发展工作当成企业的重要工作抓好抓实。