7月30日，湖南省人才集团召开2026年半年度经济运行分析会，全面复盘上半年经营发展成效，深入分析当前经营形势，系统查摆短板弱项，统筹部署下半年攻坚任务。

会议强调，锚定全年经营目标不动摇，坚持问题导向，靶向施策攻坚。一是聚焦市场开拓。夯实基础业务，深耕细分领域，系统制定营销方案，集中资源攻坚克难。二是实施精细管理。持续完善公司治理，优化人力资源配置，深化三项制度改革，以考核激励促进人均效益提升，实现增收与增效同步发力。三是推进转型提质。推动数字化工具深度嵌入成本核算、市场拓展、客户服务全链条，以技术手段赋能经营管理增效。四是严守风险防线。坚持合规为先、业务为本，健全全流程风控机制，确保风险可控在控。五是强化党建引领。巩固学习教育成果，打造特色党建品牌，推进党业融合深入见效。

会议要求压紧压实经营责任，细化攻坚举措，奋力推动集团高质量发展，为全年目标圆满达成筑牢坚实基础。

在家的公司党委班子、外部董事，本部各部门负责人，各子公司经营班子及高管、财务部门负责人、各业务板块负责人参会。