强化质量意识，共筑质量强企。9月至10月，湖南能源集团开展覆盖全集团的“质量月”系列活动。集团高位推动、统筹部署，各单位积极响应、全员参与，推动质量理念深植人心、质量行动落地见效。10月20日，集团召开“质量月”总结暨经验交流会，梳理成效、分享经验，为质量管理从“活动化”向“常态化”“制度化”转型奠定了基础。

多维宣传：让质量理念扎根一线

打破宣传边界、聚焦一线需求，集团所属各企业将质量宣传阵地延伸至生产经营最前沿，构建起多场景、广覆盖的宣传矩阵，推动质量意识入脑入心。

湘煤股份推进“质量月”主题宣传“进矿区、进连队、进班组”，实现基层全覆盖；电投公司在宁夏、岳州同步启动“质量月”仪式，形成区域联动效应；新能源公司在风电场、储能电站开设专题宣传栏，让质量理念融入工作场景；售电公司在充电站精准投放宣传资料，将质量意识传递至用户端；国智云以质量知识竞赛增强员工互动性，白沙实业通过启动大会、质量承诺签名强化责任意识，机电公司在项目现场开设“质量微课堂”，营造出“时时讲质量、处处抓质量”的浓厚氛围。

精准培训：为质量提升培育人才

质量是企业的生命。围绕员工能力与质量意识双提升，集团采用“引进来+走出去”模式，开展多层次、针对性培训，全面提升员工质量意识与专业技能。集团层面特邀知名质量管理专家、福耀科技大学单汨源教授授课，系统讲解现代质量管理体系与方法；所属各企业也结合自身业务特点，同步开展形式多样的质量管理专题学习与交流活动。

新能源公司组织业务骨干赴三峡集团、ABB工业中心学习先进经验；湘咨集团依托“湘咨讲坛”开展9期专题培训，覆盖政策解读与实操；煤科院聚焦行业标准与风险防控举办讲座，普照材料围绕《设计开发过程控制》强化研发能力，楚湘建工构建三级联动培训体系，推动质量管理责任层层落实，为集团打造高素质质量人才队伍提供了支撑。

警示教育：守牢质量风险底线

为守住能源生产经营等关键环节质量管理风险，集团所属各企业以典型案例为抓手，开展形式多样的质量警示教育，引导干部职工树牢风险防范意识。

湘煤股份选取煤矿行业典型事故案例“以案说法”；涟邵实业组织观看模板支撑架坍塌、基坑事故等警示片；轻材科技学习国家质检总局公布的制动系统失效案例，并结合产品复盘研讨；华磊光电剖析半导体行业质量事故，强化过程管控；天然气投资公司观看《燃气安全事故警示教育片》，筑牢安全生产思想根基，切实提升全员质量红线意识与底线思维。

专项攻关：破解质量管理痛点

围绕核心业务提质增效目标，集团以关键领域为突破口部署专项攻关，聚焦电力生产、煤炭采掘、工程建设等领域的薄弱环节，所属各企业深入开展质量隐患治理与效能提升行动。

湘投国际对照电力优质工程评分表优化施工工艺；电投公司对光伏、风电项目多轮检查，实现36项问题动态清零；湘煤股份攻关瓦斯、煤尘难题，提升本质安全水平；资兴实业攻克浮选精煤稳定性难题，稳定率超95%；岳阳铁水排查整改条形仓防渗水、轨道安装精度等问题；基金公司以合规风控为重点，持续完善内控体系；进出口公司对立项申请、合同审批等环节开展专项检查；资管公司、新疆煤业、金宜物业等单位分别完成维修整改、问题清零、“双节”安全保障等任务，华磊光电推进QC专项小组活动，一工院项目评审通过率提高至95%以上，切实提升过程管控与实物质量。

经验交流：共享质量提升路径

为提炼“质量月”活动成果、推广先进管理经验，推动集团质量管理水平整体跃升，在集团“质量月”总结交流会上，6家单位作为典型代表，分享质量管理创新实践，提供可复制推广的经验。

金天科技融合精益生产与先进质量工具，构建数据驱动的全流程质量防控体系，缩短检测周期30%，设备报修项目减少36.6%；湖南发展聚焦水电全链条，以精细调度、精益运维和科技创新确保有效水能利用率保持在99%以上，实现安全、效益与质量协同提升；湘煤股份以“全员质量责任考核”为核心，强化安全生产标准化与煤质管控，精煤产率增长至76.8%；普照材料围绕“质量为先、数据驱动”构建全链条精益体系，镀膜前清洗折损率降低3.79%，产品良率大幅提升；楚湘建工打造“文化引领、标准驱动、创新赋能”三维体系，优质工程数量增长167%；能投智装坚守“生命至上”铸牢安全装备生命线，产品一次报检合格率提升至99%以上，为各业务板块质量提升提供了参考。

随着“质量月”活动的不断深入，湖南能源集团将以更坚定的姿态，强化“质量强企”理念，从构建特色质量文化、健全长效机制、深化数字赋能等六方面发力，把质量要求从“质量月”的专项推进，转化为贯穿全年、融入日常的长期坚守，让质量管控成为各业务环节的“日常标准动作”，推动质量管理走深走实，让质量成为集团发展的核心竞争力，为建设国内一流综合性省级能源集团筑牢质量根基。