10月30日下午，湖南医药集团召开发展战略暨“十五五”规划专题研讨会。集团党委书记、董事长胡新保主持会议，集团领导班子成员、高管、外部董事、各所属企业主要负责人参加会议。

会议报告了集团“十四五”规划落实情况及存在的主要问题，分析对集团外部环境，阐述了编制集团“十五五”规划的整体战略思维、目标设定及测算思路、各主营业务发展规划、战略实施主要措施及路径、规划实施的保障措施等。

与会领导围绕规划目标的科学性、规划指标的合理性、实现路径和落实举措的可行性等方面进行了深入讨论。各所属企业结合自身实际，分析了企业当前面临的核心挑战与发展机遇，并就“十五五”时期的主攻方向、业务布局和关键举措提出初步设想。

胡新保强调，要深入贯彻党的二十届四中全会精神，高质量编制集团“十五五”规划。要提升规划目标的科学性和规划的落地性，明确各板块和各所属企业定位，实现差异化发展，每户所属企业都要成为盈利企业。要以技术创新和模式创新来推动企业发展，构建多元化的规划指标体系。要坚定实现规划奋进目标的信心与决心，坚定打造未来产业链、实现跨越式发展的战略自信与愿景认同。主动向上级主管部门争取在政策、资金与人才等方面的更大支持，形成推动规划落地的强大合力。

战略发展部相关人员参加会议。