5月23日，湘电集团召开“十五五”规划编制启动会，紧扣国家战略导向与行业变革趋势，系统谋划未来五年高质量发展路径。湘电集团党委书记、董事长周健君主持会议并对做好公司“十五五”规划编制工作进行系统部署。

周健君强调，编制“十五五”规划是党中央、国务院、省委省政府作出的重大决策部署，必须以高度的政治自觉和使命担当高质量推进规划编制工作。围绕高质量编制“十五五”规划，公司要总结好过去，充分总结评估“十四五”规划编制及执行过程中的经验和不足，夯实“十五五”规划编制基础。要谋划好未来，深入研究国省、行业“十五五”规划，结合内外部经济环境的变化要素，精准明确公司战略定位；基于国省战略需求，以解决“卡脖子”问题为导向，清晰公司使命任务；围绕重点客户未来需求和痛点，找准公司“三电”主业发展方向。要充分调动内外部资源，集聚公司内部智慧，发挥行业协会、专业咨询机构智库资源，强化对标提升，构筑符合市场需求的业务规划体系。要融合任期制管理，从编制阶段将“十五五”规划贯穿领导干部任期考核，确保规划高标准制定、高水平管理和高质量落实。

湘电集团党委副书记、副董事长、总经理，湘电股份董事长张越雷指出，做好“十五五”规划，要重点做好往期规划执行评估、优化“三大三新”业务规划设计、多维度评估产业发展方向、科学制定规划目标、创新支持战略目标落地的机制措施等5个方面工作。

湘电集团党委委员、副总经理杨达对省国资委“十五五”规划编制工作部署进行宣贯，并对公司“十五五”规划编制节点计划作出安排。

公司两级党委领导班子成员、经理层成员，以及各职能部门、中心、子企业负责人参加会议。