2月26日，湖南旅游集团召开品牌体系建设专题调度会，落实集团“8+N”战略性、全局性重点工作安排，夯实集团品牌发展基础，明确集团品牌建设工作重点，进一步统一思想、明确思路、鼓足干劲，多措并举推动集团品牌建设。集团党委委员、副总经理王先武主持会议。

会上，品牌营销部汇报了集团品牌架构规划工作推进情况及后续品牌体系建设工作安排。随后参会单位对集团品牌体系建设工作实施开展讨论交流。在认真听取各单位想法思路后，王先武从品牌标准创新、品牌运营（培训）管理、品牌传播推介及品牌团队建设四个方向点明集团品牌建设存在的短板。他强调，下一步要聚焦市场，明确定位。优化完善品牌理念、品牌定位等基础内容，建立健全结构清晰、定位明确的品牌战略。加强市场定位分析，明确品牌建设方向，推动品牌发展。对标对表，明确重心。将品牌文化、品牌标准（含服务标准）作为重点建设内容，塑造自身标准化、差异化的品牌形象和认知，牢固品质底色，不断提高品牌美誉度。明确目标，制定实施计划。认真对照工作内容，明确责任部门，制定实施方案，细化工作目标，落实工作责任，确保按照时间节点要求及时完成。加强管理，建立督导与自查机制。善品牌培育发展机制，开展自查、补漏，多措并举推动集团品牌建设，促进品牌建设工作的协同化、高效化、体系化。协助配合，推动品牌建设。各业务板块协商规划品牌架构，策划不同的品牌调性和发展路径。

旅游集团品牌营销部、华天集团、阳光集团、韶旅集团、旅发公司、湘诚现代、会展集团相关负责人参加会议。