12月13日至16日，有色集团在韶山召开2024年度工作务虚会，回顾总结2023年工作完成情况，深入分析长板弱项，谋划研究2024年工作目标、工作重点、工作举措。有色集团党委书记、董事长王选祥主持会议并讲话，有色集团党委副书记、副董事长、总经理陈泽吕，有色集团党委副书记肖亦农，党委班子成员曾新宇、王军民、张新念、刘志勇、赵劲及外部董事黄云晴出席会议。

会议历时三天，有色集团各级子公司、总部各部门主要负责人围绕有色集团战略定位，聚焦改革发展目标，结合有色集团中心工作以及各自工作，亮成绩比干劲、揭短板找差距、讲问题谈对策、碰思想出点子，有色集团总部领导班子及高管对各领域各单位各部门工作进行总结点评，对下一步工作进行研究部署。全体与会人员在畅所欲言、各抒己见中，思想进一步统一、工作进一步聚焦、思路进一步明确。

王选祥对与会人员争献真知灼见、共谋发展良策的热烈氛围表示赞许，对有色集团一年以来的工作进行了评价.2023年，有色集团聚焦主业不改道、坚守战略不偏航，在大家不懈奋斗、顽强拼搏、共同努力下，整体发展呈现稳中有进、稳中向好的局面，得到了省委、省政府和省国资委党委的充分肯定，有色集团的地位得到了提升、影响力得到了提高，大家的价值感、成就感得到彰显，员工的满足感、幸福感得到增强，全有色集团干事创业的氛围逐渐浓厚、有色集团高质量发展的基本态势初步形成。截至11月末，有色集团资产总额达131.8亿元，利润总额7.68亿元，上交税费4.97亿元。

王选祥围绕“坚决破除惯性思维”主题，指出破除惯性思维的根本目的在于保持工作定力、释放工作活力、激发工作动力，落脚点在于提升工作效率、提高工作效益、增强工作效能。他强调，之所以破除惯性思维，是因为惯性思维在有色集团具有广泛性和多样性，破除惯性思维是当下所急；是因为惯性思维是阻碍有色集团高质量发展的最大敌人，破除惯性思维是形势所迫；是因为惯性思维是阻碍干部成长进步的绊脚石，破除惯性思维是职责所要。要破除惯性思维，就需要有战略思维，当前的战略方向非常明确、战略路径非常清晰，要把握矿业规律、精确踏准行业周期；就需要有批判思维，学会自我批判、解剖自己，多问几个为什么；就需要有创新思维，创新是第一动力，是企业成长的灵魂、企业发展的生命力、企业财富的源泉。破除惯性思维的三大抓手，一是目标达成上的一盘棋，围绕“3+2”战略板块全面发力；二是力量凝聚上的一股绳，形成强大的团结力、战斗力、执行力，一往无前、义无反顾。三是把事干成上的一条心，重点做好资源并购、三项制度改革、资产证券化、科技创新的“加减乘除”四篇文章。

年关将近，王选祥要求各单位各部门务必要守好大家务必要守好安全生产这根红线、廉洁自律这条底线。广大干部职工要提前思考、提前谋划明年的工作，争取主动权、打好主动仗。

有色集团、股份公司领导人员，集团各级子公司主要负责同志，总部各部门负责同志共70余人参加会议。