5月7日，机场集团召开全面深化改革2022年第三次月调度会，通报截至4月底集团国企改革三年行动有关情况，部署下阶段重点改革任务。集团党委副书记、副董事长、总经理谭克涛出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理黄永芳主持会议并部署工作，集团党委委员、长沙机场党委书记、总经理王其东出席会议。

会议指出，今年是国企改革三年行动收官之年，各单位各部门要拿出决战决胜的坚定信心，坚持系统集成，协同高效，务求实效，确保三年行动务期必成，向省委省政府以及省国资委交出一份满意答卷。

会议要求，各责任单位和部门要把任务领回去、把工作抓起来，对照清单压实责任，自我加压抢抓进度，注重质量迎接评估，确保六月底前全面完成各项改革任务。

会议强调，要突出重点。各单位各部门在统筹抓好疫情防控、安全生产、市场恢复、降本增效的同时，要围绕年度改革任务清单，细化实化改革措施，逐级压实责任、层层传导压力，确保按期高质量完成改革任务。要打通堵点。改革越往后越是难啃的“硬骨头”，越需要有涉险滩、破坚冰、攻堡垒的勇气和智慧。要加快完善中国特色现代企业制度，深度推进加强党的领导与完善公司治理相统一，全面配齐建强企业董事会，推动董事会有效运行；要不断深化市场化机制改革，进一步推进“三项制度改革”，激发集团高质量发展活力；要持续加强党的领导党的建设，为集团改革发展提供坚强政治保障。要总结亮点。要聚焦关键领域、发展需要、群众反响强烈的问题，加强对集团深化改革中重要理论和实践问题的研究，及时提炼总结，巩固改革成果，积极探索总结出一批可在全省、行业乃至全国复制推广的改革经验做法，持续推动国企改革向纵深发展，为服务我省“三高四新”战略定位和使命任务以及“强省会”战略提供更多湖南机场改革经验，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。