2月25日下午，国资集团组织召开投资管理制度暨投资管理系统培训会议，集团党委委员、副总经理、总法律顾问刘志刚出席会议并讲话，会议由集团改革发展部部长陈偲颖主持。

     会上，改革发展部逐条讲解《所属企业投资管理办法》，阐述了《办法》修订前后的重大变化和注意要点，投资管理系统开发人员现场演示和讲解年度投资计划、项目投资管理的信息录入、流程操作、数据维护等内容。

刘志刚从投资、改革、规划三个条线的工作提出相关要求：一是参会企业要认真领会、熟练掌握投资管理制度和投资管理系统，规范化、专业化投资管理工作，做到“学习好制度”、“掌握好系统”、“养成好习惯”；二是在既有的改革成果上，继续打好改革三年行动“收官战”，仔细核对、查实，落实《三年改革行动方案》尚未完成的工作任务，认真开展改革“回头看”；三是立足集团总体战略规划和企业发展实际，高质量完成“十四五”发展战略规划编制任务。
     会议通报了集团在国企改革三年行动工作中阶段性成果和需要重点解决的十项未完成任务，以及所属企业“十四五”规划编制工作进展。会议要求，各企业要对照投资管理办法执行到位，结合自身实际进一步完善和制订具体的投资管理制度，优化和升级投资管理系统；要扎实推进改革三年行动工作进展，落实好企业混改、三项制度改革、经理层任期制和契约化管理等工作；要结合企业自身实际，分批次加快“十四五”规划编制工作，落实执行工作。

会议强调，各企业要认真贯彻落实毛伟明省长在集团调研工作的重要指示精神，聚焦主业，做好发展的文章。

所属企业投资、改革、规划条线分管领导及相关经办人员、集团改革发展部全体员工及相关部室人员、投资系统开发人员参加会议。