10月15日，湖南粮食集团召开2021年前三季度经济运行分析会议，全面回顾总结2021年1-3季度工作情况，认真分析研判当前形势，深入分析集团发展中存在的问题，安排部署新形势下四季度重点工作，进一步理清思路，凝聚共识，再鼓干劲，确保完成全年度各项目标任务，为集团“十四五”开好局、起好步。集团党委副书记（主持全面工作）陈华军出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、副董事长、总经理陈根荣主持，集团党委委员、高管、总监、职能部门正副职、子（分）公司经营班子及核心管理人员等90多人参加会议。

    会上，集团财务总监周静通报了集团2021年1-3季度经济运行情况；金健米业、裕湘食品、金健速冻、帅牌油脂、军粮放心粮油、储备粮公司等6家企业代表进行了汇报交流。

    会议指出，目前集团发展正处于转折期，面临的形势非常严峻，需解决的遗留问题很多，任务十分艰巨，可谓是挑战和机遇并存、压力与动力相伴、困难与希望同在。逆水行舟，不进则退。对于集团当前发展形势，广大干部职工必须保持战略定力，正视困难挑战，振奋精神、集思广益、群策群力、共渡难关，切实做到党建引领有信心、转变思想有担当、破解难题有办法、立足全局有协同、完善自我有作为。

    会议强调，面对问题要有危机意识，清醒认识制约集团发展的矛盾和问题。要全面从严治党，强化党建引领作用。贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，强班子带队伍，切实履行“一岗双责”，营造风清气正、清正廉洁的干事创业氛围；要坚持以人民为中心的发展理念，努力提升干部职工荣誉感、认同感、获得感、幸福感。要全面深化改革，通过精简总部机构和人员、理顺二级企业股权结构和管理架构、薪酬制度改革与薪酬等级设置、建立末位淘汰机制、完善“三重一大”事项决策制度及“三会一层”权责边界理清、完善二级企业授权清单、制定富余人员分流方案、营销改革、科研创新等九项改革举措，进一步解放思想、改革创新，切实解决企业生产经营中遇到的困难和问题，以逢山开路、遇水架桥的奋斗精神，凝心聚力谋发展，同心协力开创集团高质量发展新局面。