3月16日，湖南黄金集团召开了2021年员工（会员）大会，全票通过《湖南黄金集团有限责任公司总部员工考勤与请休假管理办法（试行）》等五项人力资源管理制度，为集团全面深化三项制度改革打下良好基础。

为全面贯彻落实集团国企改革三年行动实施方案，推进集团改革各项任务落实落地，全面完成“总部机关化”专项治理，促进集团总部管理规范化、制度化，充分调动全体员工积极性、主动性，提高工作效率，湖南黄金对各项规章制度进行了梳理和完善。对牵涉到总部员工切身利益的人力资源五项制度，集团通过组织召开两次员工代表会议、下发到各部门征集员工意见、书面征集公司高管及各部门负责人意见、多轮测算等方式，广泛收集员工的意见和建议。为确保制度合规，集团审计法律事务部还对制度进行了合规性、合法性审查。经过多轮修改和讨论，提交到员工大会进行审议。

经过讨论审议，与会人员全票通过了《总部员工考勤与请休假管理办法（试行）》《总部员工奖惩管理办法（试行）》、《总部员工职业通道管理办法（试行）》《总部员工薪酬管理办法（试行）》和《总部员工综合绩效考核管理办法（试行）》五项制度，并形成了决议。五项制度的顺利通过，是集团落实“战略导向、选人用人导向、考核导向”三个导向、树立“凭本事吃饭、用能力竞岗、靠业绩取酬”理念、全面深化三项制度改革的具体体现。通过总部五项制度的实施，集团总部将公开竞聘各级管理岗位，凭能力竞岗，实现管理人员能上能下；细化绩效考核和强化奖惩力度，凭本事吃饭，实现员工能进能出；加强员工通道建设，全力推进薪酬分配制度改革，以业绩取酬，实现员工收入能增能减。

会议强调，全体员工要提高认识，凝聚企业发展“向心力”；转变作风，形成令行禁止“执行力”；攻坚克难，提升和谐黄金“幸福力”。会议要求，全体员工（会员）要认真学习制度，执行制度，要紧紧围绕集团“十四五”战略目标，紧盯2021年全年安全环保、生产经营、科技创新、改革改制、党的建设等重点工作任务，弘扬“三牛”精神，立足岗位做奉献，真抓实干创佳绩，砥砺奋进，攻坚克难，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。（文/毛婷 图/向蓉）