8月1日下午，省现代农业集团公司党委副书记、总经理龚小波，党委委员、副总经理周中林等到省农业集团调研，实地了解今年以来省农业集团经济发展情况和面临的问题。省农业集团党委书记、董事长徐勋华，党委副书记、总经理陈步杨及集团公司本部中层干部参加会议。徐勋华主持会议。
     会上，陈步杨作题为《攻坚克难 稳中求进》的集团2019年上半年工作报告，汇报了上半年生产经营情况、下半年主要工作打算、当前面临的困难和需要省现代农业集团协调解决的事项。 

周中林充分肯定省农业集团上半年的经济发展形势，并提出三点要求。一是解放思想、敢于担当、主动作为。要主动适应新形势，用创新的办法攻克当前发展的问题。二是加强对所属企业监管。要多深入企业，发现问题，解决问题。三是坚持“两手抓”。一手抓“不忘初心、牢记使命”主题教育取得实效；一手抓企业三年规划和落实，要结合省现代农业集团产业布局，准确定位，精准发力。

龚小波对省农业集团的经营稳健和省农业集团班子的团结务实表示肯定，对未来的发展也谈了自己的看法和建议。对下一步发展，他提出七点要求。一要谋长远，研究确定集团公司的发展战略和发展定位。要为我省现代农业种植和养殖产业发展做好服务，在现有基础上不断探索，闯出一条新路子来。二要立足优势，拓展优势业务板块。要在植保领域问题解决上和服务上探索业务定位。在农业植保领域基础上，考虑切入林业植保领域。三要引入人才，补短板。企业的竞争依靠人才，企业要发展，引进、留住和用好人是关键。四是整合现有资源，形成集团特色。要结合省现代农业集团产业布局和麾下企业，围绕省农业集团国际援外和合作项目以及国内农民培训的优势做文章，创特色。五要防风险，确保企业持续健康的发展。风险管控决定着企业的生命，要未雨绸缪，提高资金使用风险防范，加强安全生产风险防控。六要抓好党的工作。要营造风清气正的政治生态环境，确保企业持续健康发展。七要围绕年度目标，毫不动摇推进各项工作落地落实。

省现代农业集团办公室、财务资产部、企业发展部相关负责人参加调研和座谈会。