4月19日，湘煤集团、黑金时代股份公司召开一季度经济活动分析会。会议的主要任务是，分析研究今年来湘煤集团和黑金时代股份公司的经济运行情况，安排部署后几个月的经济工作，要求抢进度，争过半，努力实现上半年各项工作目标。

　　黑金时代股份公司副总经理汤士杰、欧阳维、李茂红，财务总监贺灿星，先后在会上作一季度原煤生产、物资供应及煤炭销售、劳动工资、财务分析报告。

　　湘煤集团总法律顾问、股份公司副总经理涂湘明宣布2011年四季度星级企业评审结果通报。周源山、南阳、红卫公司三个单位获五星级企业；白沙实业、湘潭、长沙、立达、牛马司五个公司获四星级企业；获得三星级企业是金竹山和马田公司。湘煤集团、黑金时代股份公司领导为星级企业授牌。

　　辰溪矿业公司、红卫矿业公司、长沙矿业公司、白沙实业公司在会上介绍经验。

　　湘煤集团公司总会计师文仕秋就湘煤集团公司经济运行情况作分析报告。

　　黑金时代股份公司总经理吴正水作黑金时代股份公司安全生产经营工作报告。

　　一季度，湘煤集团各单位本着早抓早主动、严抓细管的工作思路，认真落实年初工作会和年度安全生产工作会议精神，在生产布局、现场管理、目标考核等方面精心组织、科学决策，宣传发动，有效地促进了安全生产。一季度工作的主要特点有：安全工作成效显著；原煤产量基本达到预期且实现同比增长；煤炭运销整体呈现逆势平稳；“练内功，挖内潜，向管理要效益”活动广泛开展。

　　会议强调，“练内功，挖内潜，向管理要效益”是我们全年的工作主题。要取得活动效果，必须以实现安全生产为基础，必须在控成本上下真功夫，必须在提煤质上下真功夫，必须以时不我待的紧迫感、责任感、压力感，落实好各项工作，提升效率和效益。

　　湘煤集团公司董事长、总裁覃道雄在讲话中指出，按照“双过半”的要求，上半年，湘煤集团要完成原煤产量，营业收入，利润指标，任务还比较艰巨和繁重。二季度是做好全年工作的关键，各单位要抢抓时间，加快各项工作进度，努力实现时间任务“双过半”。

　　覃道雄强调，各单位要正视问题，查找不足，坚定抓好工作的信心和决心；要认清形势，未雨绸缪，进一步增强紧迫感和责任感；要突出重点，加快进度；要转变作风，加强考核，为实现“双过半”提供保障。要切实抓好安全生产，扎实开展“练内功，挖内潜，向管理要效益”活动，进一步加强全面预算管理，严格落实《全面预算管理考核办法》，凡产量及制造成本、完全成本没达到要求的，将从严处理单位党政主要领导。

　　覃道雄最后要求，各级领导特别是一把手，要增强责任感、增强紧迫感，以高度的主人翁精神和强烈的事业心，真正把公司的发展、企业效益的提升，当作自己家里的事来做，心无旁骛，脚踏实地，扎实抓好二季度的各项工作，为实现全年目标打下坚实基础。

　　湘煤集团公司党委副书记罗瑞锋主持会议。

　　省政府外派监事会成员，湘煤集团、黑金时代股份公司全体领导，各安全生产管理局、各子（分）公司（矿）行政主要领导和经营副总，湘煤集团总部副部级以上人员参加会议。