为总结分析兴湘投资集团公司前三季度预算执行情况，做好下一阶段工作部署，确保全年经营任务顺利完成，10月31日，兴湘投资集团有限公司在兴湘国际商务大酒店召开2011年前三季度预算执行情况分析会，会议通报了兴湘投资集团有限公司今年前三季度预算执行情况，分析了当前经营形势，提出了今后的工作要求。兴湘投资集团有限公司董事长、总经理廖建湘出席会议并发表重要讲话，党委书记李会群出席会议，会议由兴湘投资集团公司副总经理兼总会计师王明华主持，兴湘投资集团公司高管、本部各部门负责人、各直属单位法定代表人参加了会议。

　　在听完集团公司财务管理部部长廖泽怡在会上对兴湘投资集团公司前三季度预算执行情况的通报后，兴湘投资集团公司董事长、总经理廖建湘对会议进行了总结讲话。他说当前是兴湘投资集团公司抓当前、备明年的关键时期，召开这次会议很重要。他充分肯定了兴湘投资集团公司前三季度取得的经营成果：一是全面超额完成省国资委考核指标；二是全面完成十二五规划2011年发展目标序时进度；三是基本完成全年预算额；四是一些重点工作的顺利开展以及个别单位的突出表现，带动部分重点指标整体顺利完成。同时分析了不足与差距，主要是个别企业经营效益不理想，有的经营目标未完成。为完成全年目标任务，廖建湘董事长对下一阶段的工作提出了要求：一是要加强责任意识，咬住目标不动摇，兴湘集团全体员工，尤其是各单位领导班子成员和各部门负责人，要充分认识到自己身上的担子，要以高昂的斗志、坚强的信心和高度的责任感，完成最后的冲刺。二是要深入挖掘分析，认真查找原因，不仅要在工作上找原因，更要在思想上找源头，强化科学决策，促进各项经营指标顺利并超额完成；三是要切实制定措施，确保落实责任，措施制定要有针对性，责任要落实到人；四是要强化考核监督，追踪问责问效，要严格实行过程监控，严格进行年终评比，强化考核奖惩；五是要启动预算编制，加强科学规划，认真扎实做好本单位预算编制的各项工作，科学制定各项经营计划，及时对预算执行情况进行总结分析，并对下一步工作计划进行调整，确保整体目标顺利实现。