10月13日至17日，湖南农业集团在中南大学举办中高层管理人员经营管理能力提升研修班。本次研修班聚焦企业经营管理核心需求，集团班子成员及各业务板块、职能部门中层管理骨干齐聚一堂，通过“名师授课+沙盘模拟+实地参访+互动研讨”的多元模式，推动理论与实践深度融合，为集团转型升级及“十五五”规划编制与落地注入强劲动能。集团党委书记、董事长龚小波，党委副书记、副董事长、总经理杨正华出席结业典礼并作总结讲话，党委委员、纪委书记、监察专员吴年春作开班动员。

培训课程直击经营管理核心痛点，邀请清华大学客座教授李宁、华为流程管理变革专家廖维等行业权威专家授课，内容兼具理论深度与实战价值。在理论授课环节，围绕“公司治理及法律风险防范”，解析“三会一层”权责边界与党组织核心作用，助力学员精准识别投资并购、日常运营中的法律风险点；开展“品牌升维与增长之道”专题讲座，为集团品牌突破发展瓶颈提供路径指引；解读“十五五”规划与农业变革趋势，强化学员战略创新与数字化转型思维；聚焦“数字化营销”，指导传统农业企业实现营销模式创新与品牌年轻化升级。在实践模拟环节，通过“全面经营管理沙盘模拟”，组织学员分组扮演企业高管团队，在模拟三年经营周期中沉浸式掌握成本管控、市场决策与战略落地技巧；分享“组织变革和流程优化”实战经验，引导学员对标行业标杆破解部门协同壁垒。此外，还组织学员赴科大讯飞实地参访，直观感受人工智能技术前沿应用，并围绕其在智慧养殖、数字化粮库等农业场景的落地可行性展开深入交流。

五天培训中，学员们以饱满热情投入学习。课堂上专注思考、积极互动，研讨中碰撞思路、凝聚共识，沙盘模拟中实战推演、复盘优化，在参访过程中主动提问、探寻经验。此次培训不仅实现了学员理论素养的系统提升与实战本领的迭代升级，更打破了部门间的沟通壁垒，增进了团队协作信任，为集团内部协同作战与资源高效整合奠定了坚实基础。