“会议太多，职工群众提出的问题得不到解决。”“个别领导干部安于现状，没有创新意识。”……一条条令领导干部出汗、红脸的问题写在了展示板上，这是涟钢群策群力查“四风”活动现场的场景。

　　在开展党的群众路线教育实践活动过程中，如何将“四风”中存在突出问题及时、有效的改进并落到实处？涟钢创造性地将“群策群力”工具运用到教育实践活动中，通过独具特色的群策群力查“四风”，16个职工群众反映较为集中、强烈的问题被归纳整理，提交公司领导班子讨论并进行整改。

　　“群策群力”活动是美国通用电气公司推行的一项卓有成效的管理方法。近年来，涟钢在生产经营管理上广泛开展群策群力活动，取得显著成效，也成为涟钢广大职工群众运用最为熟练的解决跨部门问题的工具。在教育实践活动中，作为自选动作，在查找“四风”问题时，涟钢拿起这个职工群众熟悉、解决问题快速有效的利器，期望能准确查找、有效解决“四风”中存在的突出问题。

　　“今天，我们请大家来集思广益，帮助各级领导干部查‘四风’。希望大家说真话、讲实话，只有说得领导干部红了脸，出了汗，才能帮助我们下决心找准问题，改正问题，实现转型发展。”作为涟钢查“四风”现象群策群力活动发起人，涟钢党委书记汪俊在活动一开始，就表明了要真心听、听真话、听实话的态度。

　　30名中管、基管以及职工代表分成四个小组，围绕反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，结合工作实际和调查研究，畅所欲言，查找涟钢中层以上管理人员和领导班子中存在的“四风”问题。

　　通过2个小时的“头脑风暴”，四个小组第一轮共查找问题100余个，经小组初步筛选，共有29个问题提交共同讨论。最后，经30名参与活动人员投票筛选，根据得票多少， 16个具有代表性、排名在前的“四风”问题被提交。