元月20日下午，涟钢在双菱大厦召开纪检监察审计工作座谈会，该公司部分纪委委员、二级单位专职纪委副书记代表及纪委、监察审计部基层以上管理人员参加了座谈。该公司党委书记汪俊，党委副书记、纪委书记、工会主席张毅参加了座谈并做了重要讲话。

　　涟钢监察审计部现负责人蒋俊、原负责人李军锋分别进行了工作部署和有关工作的介绍。参加座谈的同志结合当前工作对公司近年来党风廉政建设和纪检监察工作进行了认真回顾，对存在的问题进行了深入剖析，同时结合中央、省委反腐倡廉工作要求及公司工作会议精神，对如何在2014年围绕公司转型发展改进内控监督工作提出了一系列建设性的意见和建议。

　　在座谈会上，汪俊充分肯定了公司纪检监察审计部门近年来所做的开创性和建设性的工作。指出了今后的纪检监察审计工作要从过去的惩治为主转为惩治与预防并重，偏向于预防的总体方针。要求公司纪检监察审计干部要按照十八大以来中央对纪检监察审计工作的新标准新要求，围绕公司转型发展的中心工作，积极发挥监督职能作用。要把监督工作融入制度流程，把预防的工作做好做足，把防渗堵漏、提质增效的工作融入到生产经营的每一个环节。强调要做好8个方面的工作：一是要深入抓好廉洁文化建设。通过廉洁文化理念的渗透、警示教育、正面典型教育、阳光文化落地、诚信文化建设等形式逐步形成廉洁从业的长效机制。二是要加大案件查处力度。重点查导向性和普遍性的问题，通过查案以点带面推动体系工作的改进。三是完善大监督体系工作。通过事前事中监督，发现一些苗头性和倾向性的问题。建立监督信息渠道，及时掌握线索，有针对性地调查了解，发现和解决阻碍生产经营的隐性问题。四是做好纪检监察体系建设。强化队伍管理，完善“大纪检”建设，严格规范纪检监察干部队伍的行为。五是加强内控体系建设。将岗位廉洁风险防控工作融入到企业内控体系建设。六是从小处着手改变风气。要量化细化职务消费行为，规范干部从业行为，明确对干部的具体要求。七是要创新工作的方式方法。标准要科学，执行要规范。将供应商诚信评价制度引入流程，有所为有所不为。将监督工作与采购、预结算、付款体系结合起来，充分发挥监督实效。让发现—处理—整改形成闭环的标准化规定。充分发挥网上采购的作用。八是发挥审计对企业内部控制管理的作用。转换经营机制的前提是监督工作要到位，对子公司要以资本管理为主，加强管理审计，发挥审计与监事会的作用，使对子公司的监管更加规范化和制度化。

　　张毅传达了中央近期反腐败工作的精神，对公司纪检监察审计干部强调了强化服务意识，主动作为；提升队伍素质，强化队伍管理，敢于担当；抓典型办铁案等工作要求。