7月29日下午，湖南医药发展投资集团召开上半年经济运行分析会，传达学习党的二十届三中全会和省政府第四次全会会议精神，落实省属监管企业上半年经济运行分析会议要求，全面审视和研判集团上半年的经济运行态势，安排布置下半年重点工作，推动全年各项任务高质量完成。集团党委书记、董事长胡新保出席会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理苏德辉主持会议。

会上，八户子企业主要负责人对照年度目标任务，汇报了经济运行和重点工作推进情况。

会议指出，集团上半年经济运行情况整体向好、稳中有进，基本实现了“时间过半、任务过半”的目标要求，主业发展、改革工作、降本增效等重点工作取得进展，但面临的困难和问题同样不容忽视。要坚定发展信心，更要增强发展的紧迫感和责任感，抓紧抓实各项工作，全力奋战下半年，确保全年目标高质高效完成。

胡新保就下一步工作提出九个方面要求。一是要深入学习宣传贯彻落实党的二十届三中全会精神，结合集团实际，找准切入点和突破口，以钉钉子精神推动进一步全面深化改革各项部署在集团落地生根、开花结果。二是要抓紧抓实年度经营目标任务落地，集团上下要紧盯目标不松懈，全力以赴抓落实，对标对表确保完成各项绩效考核指标。三是要抓紧抓实巡视问题整改，按照省委巡视有关要求，根据集团党委巡视反馈整改工作方案，层层压实责任，对单销号，强化督导和问责，扎实推进巡视反馈问题的整改，开好民主生活会，做好巡视“后半篇文章”。四是要抓紧抓实存量提质升级和新项目的落地，坚持问题导向，着力补短板、扬优势，聚焦培育和发展优势产品，提升盈利能力。五是要抓紧抓实深化改革工作，坚持守正创新，以改革促发展，因地制宜、分类施策，扎实推进深化改革。六是要抓紧抓实科研创新，推进打造国家级研发中心平台，通过协同研发和自主研发相结合，增强集团核心竞争力。七是要抓紧抓实资产盘活，各单位应抓重点，以结果为导向，推进存量资产盘活。八是抓好队伍建设，持续完善人才强企的引用育留机制，为集团高质量发展注入人才动能。九是抓实抓牢风险防控，持续健全集团风控、内控、合规“三位一体”管理体系，及时化解集团风险隐患。

集团党委班子成员、高管，总部各部门负责人，各所属企业主要负责人，分管财务工作及财务部门负责人参加会议。