2013年三季度，华菱涟钢纪委进一步强化了对二级纪委工作的督促指导，多次与二级纪委共同探讨和解决工作中的问题，组织了效能监察、廉洁教育、厂务公开、岗位廉洁风险排查和纪委副书记履责情况等多次调研检查。总体来说，涟钢各单位纪检监察工作进一步得到加强，纪检组织履责能力明显增强。调研检查表明，职工群众对设有专职纪委副书记的7个单位的纪检监察工作整体评价较好，特别是炼铁厂、一炼轧厂、物管中心、环保科技公司、能源管理中心等二级纪委发挥的作用尤为明显，创造的监督效益比较突出。

　　炼铁厂纪委坚持推进内部转运效能监察，大大降低了物资流失风险，减少误差率，三季度增效约40万元。对计划申报、外委修复、现场仓储签收等流程进行监督与规范，四项费用较去年同期节约962万元。积极介入设备系统敏感业务办理，清点皮带辊1000余套。组建“铁厂纪检稽查队”，加强岗位稽查工作。集中整顿群众反映块矿行车班收取钱物的问题，有针对性地加强廉洁警示教育。通过以上措施，今年该厂各类投诉、举报较往年大为减少。

　　一炼轧厂纪委严抓公司管理制度的执行，督查督办落实重点工作25项，组织工作纪律检查24次；组织原材料、水质抽样169个，查出不合格样50个，通过考核外委单位并规范管理流程，节约成本18万多元；调查油品处理和包装袋测温条质量问题、加热炉炉辊修复吊装收费、买班卖班等问题，调查处理CSP1号机赛棒涨死事故，6人受到考核。

　　物管中心纪委对油料管理进行常态化检查，对原燃料贵重合金库台帐的收、发、存等加强监督检查，组织货运收入稽查。对个别抓钢机司机索拿卡要、不按操作规程作业等问题进行重点整治，严格实行废钢料场封闭式管理，进一步规范了物流管理秩序。特别是高度重视降低进口矿途耗管理攻关，取得明显进步。

　　能源中心纪委多次进行工作纪律专项检查整顿，查处违规现象10余起；向1600多名员工发放了廉政监督服务卡，发动职工群众监督；加强工业废渣管理项目效能监察，修订完善管理制度5个；对周边供电用户进行全面清查治理，集体企业收交电费较往年明显增加。

　　质检中心强化大宗原燃材料抽查比对力度，主动查处了一起影响公司利益的问题，内部考核金额2500元，2人调离岗位；启动了对焦化洗油、副产品等物料检验监督工作。对汽车矿取样、堵塞直供炉料、耐材质量管理漏洞等难点问题进行集中整顿，改抽检为普检，扩大了监管面，效果明显。

　　双菱实业公司纪委实施涟钢经营门店、过渡房及周边农村用水电气效能监察，完成40栋过渡房、1500多家经营门店的集中清查；整改内部经营门店用电计量装置170户，查处违规使用行为127处，创效20多万元。

　　其他单位也在廉洁从业、强化监督方面积极作为，如，2250热轧板厂纪委对该厂工资发放的规范性、公开性进行全面检查清理；保卫部大力度实施门卫哨所优化整合效能监察，减少厂区物资流失风险；棒带材厂纪委开展装车管理效能监察，严厉整治“索拿卡要”现象发生；物流公司、振兴公司招聘中层管理人员和一般管理人员主动邀请集团公司纪委加强过程监督。