66小时，三天不到的时间，集团董事长兼总经理叶新平的行程是，在土耳其、在土耳其医院、在北京、在长沙、在圣菲爵斯酒店会议室、在龙永高速公路开标现场。

　　这66个小时，叶董事长走的是怎样一条回家路？

一线考察  马不停蹄

　　10月27日，集团董事长兼总经理叶新平、党委书记方联民、副总经理周湘政、马捷、龚智辉、肖红光等一行从长沙启程，前往刚果（布），一路马不停蹄，赶赴一线，慰问职工，与职工同吃同住，检查已完工的刚果（布）项目一期工程，部署二期工程工作，与职工座谈，开展调研；还深入实地，考察两个具有良好前景的投资项目，为决策研究取得一手资料。一路考察风风火火，一路收获成果颇丰，脸上些许倦容，但考察圆满成功。

　　返国路上  急性阑尾炎发作

　　11月3日当地时间下午4时许，正当叶董事长一行结束刚果（布）的考察，返程航班经停土耳其机场时，连日劳累的叶董事长突然感觉身体不适，出现右腹部疼痛明显的症状，向来身体健康又一贯能坚忍的他，也感觉到这次坚挺不住了。

　　随行的其他几位集团领导当即决定，送叶董事长到当地医院检查治疗，结果发现是急性阑尾炎，必须尽快手术，否则有并发腹膜炎并危及生命的危险！

　　此时，叶董事长考虑的是11月7日省内项目开标的事情，他决定两手准备：一是集团其他几位领导立即回国，带上土耳其医院的证明，尽快与有关部门联系沟通，解释法人代表无法出席的原因；二是尽快接受手术，争取时间，力争亲自参加开标会议。

从手术到出院不到30个小时

　　当地时间11月4日12点30分，经过1个小时手术，叶董事长的阑尾切除手术顺利完成，不过伤口还插有一根约30公分长的引流管。据留下来陪护的海外分公司员工胡卿介绍，叶董事长手术出来，哼都没有哼过一声。他一直与国内联系，最惦记的就是省内项目开标事宜，并一再要求陪护的员工向医师请求尽快出院。

　　5日上午，医师查房时，他特意下床在病房走动，还小跑几圈，向医师证明恢复得很好，申请出院。主治医师看到他这个样子，而且了解到他是为办公事急着出院，又担心又感动地竖起大拇指称赞，中国人，很棒！当即拿掉引流管，同意其出院。

　　得到医师的批准后，叶董事长当即决定联系航班，当天坐当地时间晚上11点45的飞机飞北京。离开医院的时间是当地时间5日下午7点，从手术到出院前后不到30个小时，而一般阑尾炎手术需要住院7天左右！

　　在土耳其机场，叶董事长一边看手表，一边叮嘱胡卿收听登机通知，千万别错过了登机时间。

飞越万余公里，他没有喊一声“痛”

　　从土耳其到北京航班8个半小时，行程万余公里，叶董事长一路安静地躺着，在北京时间下午3点到达北京国际机场。陪同的海外分公司经理郭挽涛请求叶董事长到北京医院检查，叶董事长却说，我的身体没有问题，要尽快办好5点多到长沙的飞机手续。在换乘过程中，他一直坚持自己上下飞机，不要搀扶。但上下扶梯时，胡卿发现，叶董事长一直紧蹙眉头，手捧腹部，但没喊一声“痛”。

准时出现在开标现场

　　据经营开发部部长唐杰林介绍，7日上午8时左右，叶董事长准时出现在龙永高速公路土建工程开标现场。下午1点多，当招标人宣布摇号结果，以集团资质投标的两个标段，合计标的额7个亿左右，以集团旗下湘筑公司资质投标的一个标，标的额2.6个亿，均取得摇号排名第一，进入公示程序，此时，叶董事长露出了欣慰的笑容。

奉献结硕果

　　是什么信念让叶董事长如此忘我工作，回顾他三年多来在路桥工作的片段，答案就在里面。

　　2008年1月，叶新平临危受命出任湖南路桥集团董事长兼总经理。在充满艰辛的2008年和2009年，他和方联民等一班人劈开迷雾，走出困境，重塑辉煌。 2009年湖南路桥承接业务108.6亿元、完成产值42.5亿元，创历史新高，并一举扭转企业连续多年亏损的局面，拉开了“路桥湘军”走出困境、提质发展的崭新局面。

　　作为企业的领头人，赶时间、日夜加班是叶董事长的工作常态。叶董事长的重要讲话稿从来都是自己起草，观点新，内容实，启发性强。2011年是“十二五”开局之年，同时又是国家经济增长速度放缓、银根压缩之年。面对严峻的形势，今年春节期间，他摒弃一切活动，集中一天两晚时间，起草了一份长达2万余字、具有战略性、前瞻性、可行性，高水平的行政工作报告，不得不让人敬佩。

　　在他的工作日志里没有“休息”和“节假日”的概念。为了总额达400亿的岳阳洞庭新城项目成功签约，他运筹帷幄、不舍昼夜，开启了“小股东大承包”实施市政工程的新模式。今年9月5日，为了洽谈概算总投资为118.3亿元的广西崇左至靖西高速公路总承包项目，他处理完重要事务后，搭乘当晚10：55的航班飞赴南宁，凌晨1点赶到下榻宾馆，连夜召集骨干会议，商讨签约关键环节，一直到凌晨4点，所有的重大、疑难问题逐一落实才散会，随行的同事非常感慨：叶董事长真是“铁汉”！