7月24日，省国资委召开二季度省属监管企业安全生产工作调度会。省国资委党委委员、副主任毛育新出席会议并讲话。

会议传达学习了近期习近平总书记对安全生产和防汛救灾工作作出的重要指示、全省安全生产视频会议暨省安委会2026年第二次全会精神，总结交流上半年安全生产工作，分析研判当前安全生产形势，部署下半年安全生产、防汛抗旱等重点工作。

7月20日上午，集团召开2026上半年经济运行分析会。集团党委副书记、副董事长、总经理刘志勇出席会议并讲话，集团党委副书记、职工董事肖亦农主持会议，集团在家党委班子成员参加会议。

会上，刘志勇传达学习了习近平总书记对重庆彭水县山体崩塌作出的重要指示精神，集团党委委员、总会计师赵劲通报了上半年集团整体经济运行及专项工作情况。会议深入研判当前形势，系统部署下半年重点任务，明确工作要求。

会议指出，1-6月集团营业收入同比增长29.05%，利润总额同比增长91.29%，主要经营指标稳步攀升，顺利实现“双过半”。但也要清醒看到，集团安全形势依然严峻，自产产量存在欠账，综合成本持续上升，抗风险能力偏弱，经营压力不断加大，必须高度重视、有效应对。

会议强调，全集团要紧紧围绕既定目标，不打折扣、主动加压，坚定信心、迎难而上，确保圆满完成全年各项目标任务，全力推动集团高质量发展再上新台阶。

一是切实加强生产组织管理。各子公司要紧盯年度生产目标，科学组织、均衡生产；统筹推进安全生产与技术改造；主动适应新形势，依法依规组织生产；坚持贫富兼采并重，优化井下作业人员调配和组织管理。

二是切实加强安全环保工作。各子公司要认真落实上级交办事项及安全问题整改，确保整改到位；密切关注天气变化，筑牢汛期安全防线；做到思想再重视、管理再强化、责任再压实、科技强安再加力。

三是切实加强经营管理。坚持快进快出，加快周转，强化风险防范意识，严格执行产销平衡、稳健经营原则；进一步加强集团经营统筹，持续加大集采力度，提升降本增效水平。

四是切实加快重点项目推进。各子公司要严格按照时间节点，倒排工期、挂图作战，推动八大重点工程落地见效；实事求是、精准施策，确保全年对内投资项目完成率达到85%以上；加快推进三年找矿行动；力争三季度完成“十五五”规划编制。

五是切实加快推进资源并购。健强集团并购团队，做实项目立项及尽调工作，重点聚焦成熟在产矿山标的，积极推进技术出海与贸易先行。

六是切实加快推进井下用工改革。各子公司主要负责人亲自部署、亲自推进，成立工作专班，确保春节放假前完成改革任务，实现平稳过渡、大局稳定、安全可控。

七是切实转变思想观念。各子公司要牢固树立集团上下“一盘棋”、一心一意谋发展思想，提高站位，讲大局、顾全局，坚决克服本位主义和狭隘观念。

八是切实转变工作作风。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，做到敢于担当、严守规矩、提升能力，以务实作风保障工作落实。

九是切实加强党的建设与领导。加强思想政治引领，认真学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立105年大会上的重要讲话精神和习近平党建思想。持续抓好巡视“回头看”和审计问题整改。深入推进党风廉政建设，扎实开展突出问题和党员干部赌博问题专项整治，跟进安全生产风险隐患大排查大整治监督，依法依规强化重大项目招投标管理，规范操作流程，筑牢廉洁自律防线。

会上，黄金洞矿业、宝山矿业作典型发言，湖南白银、新龙矿业作表态发言。矿产集团、湖南黄金高管，总部各部室负责同志，在长子公司主要负责人及财务负责人现场参会，长沙市外子公司视频参会。