为深入贯彻落实国有资产管理提质增效的部署要求，湖南旅游集团审计部近期在全系统组织开展了资产闲置浪费问题专项审计。本次审计严格遵循集团专项整治工作方案，旨在全面排查资产闲置状况，揭示管理风险，推动存量资产盘活利用，为集团优化资源配置、提升运营效益提供坚实保障。

专项审计工作紧扣“摸清底数、建立台账、加快处置、建立机制”四大任务展开。审计部门通过调取财务数据、资产台账、租赁合同等资料，结合现场抽查、资产盘点、访谈问询等方式，对集团本部及下属子公司资产现状进行了全方位“体检”。审计聚焦土地、房产、设备等重点领域，全面核查资产使用效率、闲置成因及盘活进展。

此次专项审计不仅是对集团资产管理水平的一次全面检验，更是推动提质增效、实现国有资产保值增值的重要举措。审计过程中，审计部坚持问题导向，对发现的问题及时提出整改意见，督促相关单位完善制度、规范流程，进一步提升了资产管理的精细化、规范化水平。

下一步，审计部将坚持推动审计整改与长效机制建设相结合，持续督促相关部门深化资产盘活工作。一是督促对未完成处置的资产分类施策，通过招商优化、价格调整、业态适配等方式加快盘活进度；二是推动健全资产动态管理机制，完善“三账一卡”信息同步，确保台账真实准确；三是强化跟踪督导，推动将闲置资产排查纳入日常监督，促进资产管理与经营考核有效联动。集团将以此次审计整改为契机，在审计部门的持续督促下，着力构建“清查—处置—监管”闭环体系，全力推动存量资产转化为发展增量，为集团高质量发展贡献审计力量。