3月13日下午，涟钢群众路线教育实践活动的自选特色动作《查“四风”现象》群策群力活动正在进行。不折不扣完成规定动作，结合实际，力求创新开展自选特色动作，华菱涟钢党的群众路线教育实践活动求真务实，已基本完成第一环节任务，通过系统开展反思与改进，确保团结一致加快推进企业转型发展。

　　根据湖南省委的部署安排，涟钢的教育实践活动在2月下旬正式启动，大体安排半年时间，其中集中教育时间不少于3个月。整个活动共分学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制3个环节。

　　深入开展教育实践活动，既是实现企业解困振兴的内在需要，也是促进涟钢转型发展的强大推力。为扎实开展好教育实践活动，在学习教育和听取意见环节，涟钢详细制定了实施计划；拟定了宣传学习和专题讨论方案，对各级管理干部的学习提出了具体要求，并组织开展了“做职工群众贴心人”专题讨论和“入党为什么、为党做什么”大讨论活动；公司党委组织了中心组学习；对派驻在外的党员、生产一线三班倒党员，均落实了参与教育实践活动的方式、途径，保证了每个党员干部学习到位。

　　将焦点放在“求真”上，重拳落在“务实”上，涟钢教育实践活动以问题为镜，以“四风”为耻，实实在在找准职工群众身边和企业战略工作中存在的“四风”问题，有的放矢，进行大排查、大检修、大扫除，全面挖掘出企业改革发展、生产经营中蕴藏的巨大潜力。涟钢领导班子到一线调研“面对面”征求职工群众的意见、纪委和组织部“背靠背”征求意见，同时，还以教育实践活动办公室发放问卷调查征求意见、公开领导班子成员个人邮箱和公开网上论坛等多种方式进行意见征询，改进和解决职工群众不敢、不愿、不会提意见的问题，使整个活动收到实效。

　　结合教育实践活动联系实际推进各项工作，涟钢力求创新开展好自选特色动作。“群策群力”活动是美国通用电气公司推行的一项卓有成效的管理方法。它的特点是通过激发全体员工的积极性和创造潜能，及时发现生产、工作中的重点、难点问题，自主提出解决方案，给员工合理授权，自主实施改进和解决问题。近年来，涟钢在生产管理上广泛开展群策群力活动，收到了显著效益，2013年，该公司群策群力活动成效就超过一亿元。创新性地借助这一现代化企业管理工具来推进教育实践活动，涟钢认真组织开展了“查‘四风’现象”群策群力活动，摘取低挂的果实，也收效明显。在“查‘四风’现象”群策群力活动的头脑风暴会议上，就收集整理出群众对“四风”的意见29条。与此同时，涟钢还设计开展员工满意度调查，组织“聚焦反‘四风’”主题大讲堂活动，探索边学边查边改的可行思路，不断地进行整改，通过多种活动载体，将教育实践活动做出涟钢特色。

　　在紧扣企业实际，铲除“四风”之弊的同时，涟钢坚持重心下移，以VAMA投产为契机，突出抓好深冲钢、镀层产品、电工钢、工程机械用高强钢和汽车结构用钢等重点品种创效；打好铁前团体攻坚战，确保高炉长周期稳顺，实现吨铁成本低于行业平均水平。通过转换机制，创新管理，全面提质增效，系统降低成本，进一步形成和巩固区域竞争优势，加快推进以质量效益为中心的转型发展。将教育实践活动的效果体现在“转型发展”的中心工作上，推动教育实践活动与企业转型发展有机融合，努力将实践教育活动做出涟钢特色，做成推动企业转型发展、惠及百姓民生的满意工程、民心工程。