6月13日，湖南建工集团召开深化改革推进会，传达学习全省深化改革业务培训暨工作推进会议精神，部署推进集团2018年深化改革工作。省国企改革办副主任、省国资委副主任樊建军出席会议并讲话，省国资委办公室(党委办)主任毛育新，监事会四办事处处长邓德贵参加会议。湖南建工集团党委书记、董事长叶新平就集团深化改革工作提出要求，集团党委副书记、总经理周友文主持，集团党委委员、副总经理谈毅传达了全省深化国企改革业务培训会暨工作推进会相关精神，建工集团领导石俊云、刘跃龙、林萍、方拯、吴正伟、熊用机参加会议。

　　樊建军充分肯定湖南建工集团2017年改革工作成效，指出今年深化改革工作任务重、要求高、时间紧，要在去年成绩的基础上更上台阶，建工集团要按照全省深化国企改革业务培训暨工作推进会明确的八项重点改革任务和深化改革方案，尽快设立平台公司，加快优质资产重组，加快专业整合，不断培养优质企业，加快资产证券化进程，力争“十三五”末实现“世界500强”的目标。他对湖南建工集团深化改革工作提出要求：要进一步提高认识与站位、增强责任与担当、优化方式与方法、加强督导与考核、加强沟通与对接。他强调，深化国企改革是党和国家、省委省政府给出的历史性答卷，也是国有企业做强做优做大的本质要求，要通过深化国企改革，进一步减轻企业负担，激发企业活力，提高企业竞争力，为湖南的经济社会发展做出更大的贡献。

　　叶新平要求，湖南建工集团深化改革工作要按党中央、省委省政府、省国资委、省国企改革办的要求，制定时间表、任务书、路线图，一项一项按规定时间完成，在宏观上要整体推进，在微观上要创新推进。他强调，改革重在“要”字，必须有的放矢抓落实，要明确新目标、抓住新重点、开展“回头看”；改革难在“恒”字，必须持之以恒强推进，要提高政治站位强信心、保持战略定力有恒心、务求统筹兼顾下决心；改革贵在“行”字，必须践行责任勇担当，要全面加强党的领导、全面落实工作责任、切实改进工作作风。

　　会议传达了6月7日全省深化国企改革业务培训暨工作推进会会议精神，学习了2018年全省国有企业深化改革思路和八项重点改革任务等内容。会上，建工集团六公司、物业发展集团代表今年有改革改制任务的单位作表态发言。

　　据悉，围绕省属国企“一个目标、五个重点、两个保障”的改革思路和全省国有企业八项重点改革任务，湖南建工集团明确了2018年深化改革重点目标，具体包括：完成环保、地产板块的资源整合和施工板块的部分整合；内部三项制度改革实现中层管理人员聘任合同签订率、新岗位公开竞聘率、员工劳动合同签订率、员工公开招聘率、员工绩效工资比重达标；职业经理人制度试点开始推广；完成八公司混改及员工持股试点工作；完成5家僵尸企业60%或以上的处置任务；完成所属单位22个项目25000户职工家属“三供一业”分离移交工作；减少法人单位72户。

　　湖南建工集团所属各改革单位主要领导、分管改革工作领导、相关部门负责同志以及集团各管理部室部长（主任）130余人参加会议。